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　　近年來，東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)牢固樹立“人才是第一資源”理念，著力圍繞“人才強區(qū)”戰(zhàn)略目標，持續(xù)優(yōu)化人才工作理念、機制、方法，確保人才“引得進、育得優(yōu)、留得住、用得好”，推動開發(fā)區(qū)打造人才集聚新高地。

　　注重多元引才 ?打造人才聚集磁場

　　一是以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢精準引才。充分發(fā)揮鋰電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)特色優(yōu)勢，探索建立“人才+項目+資金”引才新模式，以“清單式”“精準化”招才引才，實現(xiàn)重點產(chǎn)業(yè)人才和重大產(chǎn)業(yè)項目互動招引，形成“以產(chǎn)業(yè)鏈吸引人才，以人才延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的新型人才集納之路。目前，東僑開發(fā)區(qū)擁有國家級人才16名、省級以上人才300多名、省工科類青年專業(yè)人才5000多名、市級人才5000多名，區(qū)級人才約130名。

　　二是以政策優(yōu)勢吸引人才。制定出臺《關(guān)于進一步加快人才引進和培養(yǎng)的若干措施（試行）》《關(guān)于促進東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人才高質(zhì)量發(fā)展若干措施》等文件，加強人才培養(yǎng)、流動、服務(wù)等方面的政策聯(lián)動，每年安排4000多萬元經(jīng)費用于人才引進培養(yǎng)、政策兌現(xiàn)等，以更加有力的政策保障促進人才在東僑扎根。

　　三是打造特色人才招引品牌。專門設(shè)立東僑人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園并量身定制扶持政策，引進30家高端人力資源服務(wù)機構(gòu)。創(chuàng)新推出“逢8招聘”人才招引模式，同時,打破人才招引信息壁壘，創(chuàng)新推出“直播帶崗”線上招聘模式，共開展線上“直播帶崗”招聘會35次，通過“線上+線下”聯(lián)動宣傳推薦崗位，形成開發(fā)區(qū)人才招引特色“名片”。

　　注重創(chuàng)新載體 ?構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)平臺

　　一是突出平臺建設(shè)。東僑開發(fā)區(qū)堅持“政府主導、企業(yè)主體、市場運作、整合資源”思路，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造創(chuàng)新鏈，建立高新技術(shù)企業(yè)梯隊培育庫，全力支持中國福建能源器件科學與技術(shù)創(chuàng)新實驗室等高端人才平臺建設(shè)。目前擁有國家級工程研究中心1家，省級工程研究中心2家、企業(yè)技術(shù)中心11家、新型研發(fā)機構(gòu)2家，國家級高新技術(shù)企業(yè)53家，市級眾創(chuàng)空間4家。

　　二是深化校企合作。建設(shè)福建理工大學寧德新能源技術(shù)研究院，創(chuàng)新技術(shù)技能人才教育培訓模式，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、新工科創(chuàng)新型人才定制化培養(yǎng)、新能源領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育等工作，促進校企精準對接，加快成果落地轉(zhuǎn)化，共確立校企合作項目26多項。東僑舉辦人工智能技術(shù)賦能寧德新能源產(chǎn)業(yè)雙向匯智交流會三是強化就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持。創(chuàng)新推出“政策找人”模式，充分運用融媒體矩陣進行高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣發(fā)，深入社區(qū)開展實地宣傳，確保各項政策應(yīng)享速享，及早兌現(xiàn)。持續(xù)完善東僑大學生創(chuàng)業(yè)園生產(chǎn)生活設(shè)施配套，建立區(qū)級創(chuàng)業(yè)導師庫，為畢業(yè)生提供咨詢輔導、技能培訓等“一站式”服務(wù)?。

　　注重優(yōu)化服務(wù) ?解決人才后顧之憂

　一是建立“互聯(lián)網(wǎng)+人才”線上服務(wù)機制。針對部分企業(yè)人才服務(wù)意識不強等問題，主動上門聯(lián)系企業(yè)，結(jié)合人才服務(wù)類別多、涉及部門廣的特點，推動建立“互聯(lián)網(wǎng)+人才”線上服務(wù)機制，實行“專窗受理、專員辦理”模式，為人才提供“保姆式”“個性化”服務(wù)。

　　二是搭建人才服務(wù)載體。改造升級開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心人才長廊，打造人才主題展示館，新增人才咨詢、交流、服務(wù)等功能，先后開展“人才活動周”“人才日”等系列活動150余場，吸引5000余人參加。同時，以“建在人才家門口”的春風里人才驛站為載體，將人才服務(wù)下沉到小區(qū)，做到“周周有活動，需求必落實”，不斷提升人才歸屬感。

　　三是推進產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)。堅持靠前服務(wù)，圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會事業(yè)需求，從解決人才子女就學問題、幫助人才安家落戶、健全人才公共服務(wù)機制等方面完善人才服務(wù)體系。推進養(yǎng)老、托幼等項目建設(shè)，著力打造“15分鐘生活圈”，全面完善教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房等生活服務(wù)設(shè)施。率先深化“一站式”綜窗服務(wù)，四大警種121項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一警通辦”，人均辦事時長縮短30%，為北部新區(qū)人才及家屬提供便利服務(wù)。