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市人社局:“一二三”工作機制 全鏈條激活年輕干部培養(yǎng)新動能
發(fā)布時間:2024-09-03  文章來源:寧德人社 點擊:131
近年來,市人社局深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,不斷創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)模式,構(gòu)建“一個核心引領(lǐng)、兩大平臺筑基、三項機制護航”的年輕干部培養(yǎng)“一二三”工作機制,為推動人社事業(yè)蓬勃發(fā)展注入強勁動力。
 
一個核心目標(biāo):鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍
 
市人社局將培養(yǎng)政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍作為核心目標(biāo),通過強化政治引領(lǐng),深化理想信念教育,深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,引導(dǎo)年輕干部在思想上筑牢信仰之基,在行動上踐行忠誠之責(zé),持續(xù)激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先,在打造“一流人社”品牌上走前頭、當(dāng)標(biāo)桿、作示范。
 
兩大平臺筑基:構(gòu)建理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉深度融合的成長舞臺
 
一是理論武裝補鈣,精心構(gòu)筑理論提升高地。建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長效機制,建立多元化學(xué)習(xí)體系,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,搭建線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺。常態(tài)開展市縣兩級“人社業(yè)務(wù)大講堂”、“人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武”活動,全面提升年輕干部業(yè)務(wù)水平,促進高素質(zhì)人社隊伍建設(shè)。常態(tài)化開展“沿著足跡學(xué)思想悟偉力”活動,依托黨員干部培訓(xùn)、“三會一課”、主題黨日等,尋根溯源、現(xiàn)場教學(xué),引導(dǎo)年輕干部不斷汲取思想營養(yǎng)和奮進力量。
 
二是實踐淬煉壯骨,著力打造能力提升陣地。積極為年輕干部創(chuàng)造實戰(zhàn)機會,有針對性地將具有培養(yǎng)潛質(zhì)的年輕干部選派到重點工作崗位、基層掛職一線、窗口服務(wù)一線,通過“壓擔(dān)子、給位子”,讓年輕干部在實踐中錘煉品質(zhì)、增長才干,積累解決實際問題的寶貴經(jīng)驗,提高擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)群眾、化解風(fēng)險的本領(lǐng)能力。組織年輕干部積極參加“我在寧德有畝田”活動、在職黨員進社區(qū)報到開展志愿服務(wù)等,全局黨員干部累計參加社區(qū)“雙報到”任務(wù)227次。持續(xù)深入開展“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”活動,累計選派24名年輕干部參加“四下基層”活動,促進年輕干部在基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。
 
三項機制護航:選拔任用、考核評價與監(jiān)督管理三舉并重,全方位優(yōu)化干部成長路徑
 
一是科學(xué)選拔任用機制。精準(zhǔn)科學(xué)選人用人,牢固樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向,注重在實踐中考察識別年輕干部。堅持人崗相適、人事相宜的原則,根據(jù)年輕干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)驗和崗位需求,合理安排工作任務(wù)和職責(zé)分工。拓寬選人用人視野,大膽選拔使用敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出的年輕干部,形成梯次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的干部隊伍,讓年輕干部的“蓄水池”更加充盈。
 
二是全面考核評價機制。建立多元化、立體化的考核評價體系,健全平時考核、年度考核、專項考核“三位一體”評價機制,全方位、常態(tài)化了解干部政治素質(zhì)及日常工作表現(xiàn)。堅持把政治素質(zhì)考察放在干部工作的首位,結(jié)合日常了解、調(diào)研談話、干部考核等手段,重點了解干部政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn),為年輕干部“精準(zhǔn)畫像”。注重把功夫下在平時,強化實績導(dǎo)向和群眾公認(rèn)度,及時了解干部在德、能、勤、績、廉等方面日常表現(xiàn),重點考核承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗等情況,著力推動干部評價更加精準(zhǔn)、客觀,做到近距離觀察、全方位識人、多維度研判,確??己私Y(jié)果客觀公正、全面準(zhǔn)確。
 
三是規(guī)范管理監(jiān)督機制。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,建立健全干部管理制度和監(jiān)督機制,對年輕干部在政治上關(guān)懷、思想上關(guān)注、工作上關(guān)心,通過定期談心談話、民主評議等方式了解年輕干部的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)。堅持正向激勵與反向約束并重,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部給予表彰獎勵、優(yōu)先提拔使用,對違紀(jì)違法行為零容忍,堅決維護風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。聚焦年輕干部“成長起步期”,從嚴(yán)從實落實干部監(jiān)督機制,將紀(jì)律教育擺在突出位置,通過邀請專家作廉政專題輔導(dǎo)講座、組織收看警示教育片、參觀警示教育基地、學(xué)習(xí)反面典型案例、組織開展廉政談心談話等,增強年輕干部廉潔自律意識,扣好廉潔從政“第一??圩?rdquo;。通過對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策,形成比學(xué)趕超的良好氛圍,激發(fā)年輕干部的內(nèi)在動力和工作熱情,鼓勵年輕干部在推動人社事業(yè)發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)、建功立業(yè)。
 
通過實施“一二三”年輕干部培養(yǎng)工作機制,實現(xiàn)了年輕干部“選育管用”全鏈條的精準(zhǔn)賦能,為年輕干部的成長提供了有力保障。未來,市人社局將繼續(xù)深化這一工作機制,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式方法,努力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍,為人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才基礎(chǔ)。