近日，國網(wǎng)寧德供電公司按照“實施采抄一體化管理”工作要求，牽頭組織各縣（市）單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行落實。
為推動營銷專業(yè)管理向數(shù)字化、精細化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)型，該公司通過全面優(yōu)化采集線損業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，構(gòu)建“異常多維監(jiān)測、故障集中診斷、工單自動生成、任務(wù)直派一線運維隊伍”的業(yè)務(wù)集約管控新模式，全面提升專業(yè)運營效益、管理效率和服務(wù)能力助力數(shù)字化驅(qū)動內(nèi)部變革工作。
該公司合理分配市縣采集線損專業(yè)管理人員和供電所基層員工職責，梳理采集線損業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，市縣合并采集計量班，實現(xiàn)業(yè)務(wù)橫縱雙向集約。通過流程再造，實現(xiàn)采集計量、線損異常工單融合，綜合研判實現(xiàn)主因診出，異常問題分級分類，明確異常治理優(yōu)先級派單形式，實現(xiàn)工單融合集約。該公司還利用系統(tǒng)，依托省級管控平臺，實現(xiàn)異?？焖僦悄茉\斷，結(jié)果精確定位異常范圍、時段、用戶及原因。
此項工作開展確保按期實現(xiàn)計費數(shù)據(jù)“遠程采集-現(xiàn)場補抄-運維消缺”全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一體化歸口管理、統(tǒng)籌實施、協(xié)同開展、提升采抄精益化管理水平，旨在加速企業(yè)流程速度，提高效率、降低成本的手段和趨勢，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（姜南昵 董雪梅）
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