連日來，國網(wǎng)寧德供電公司對照安全履責、雙重預(yù)防、應(yīng)急管理、安全督察、事件調(diào)查、標準化及信息化建設(shè)、安全隊伍和安全安全文化建設(shè)8個方面的“5+3安全管體體系”內(nèi)容，全面排查安全生產(chǎn)隱患，落實全員安全履責，全力以赴確保安全生產(chǎn)。
該公司按照“班組人員自查+班組長復查+部門管理人員抽查”模式，全面排查隱患，并登記在冊跟蹤整改。自查方面，班組按照自查要求，每人負責申請單、工作票、指令票、異動單、接線圖等業(yè)務(wù)中的一項開展問題排查。復查方面，班組長和安全員對排查出的問題按照“存在問題-原因分析-整改措施” 的思路， 舉一反三提出管控要求， 提高糾偏質(zhì)量， 增強主體責任意識，提高安全內(nèi)控水平。 抽查方面，部門管理人員重心下沉， 開展專項抽查和整改情況督查， 提高不規(guī)范問題治理質(zhì)量。
下一步，該公司將持續(xù)細化工作安排，深入查找安全管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全管控，對問題、隱患逐項閉環(huán)落實整改。（姜南昵）
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