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　　東僑網消息（阮琳鈞）8月30日，東僑開發(fā)區(qū)召開建立項目前期“1+3+N”工作機制、重大項目攻堅行動推進會。會議通報了全區(qū)“雙百”及“三比三賽”工作進展情況并作重大項目攻堅行動部署、項目前期“1+3+N”工作機制部署。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會在家領導及各部門負責人參加會議。

　　會議指出，項目建設是經濟社會發(fā)展的生命線。全區(qū)上下要牢固樹立“項目為王、結果導向”理念，全面增強“拼”的意識、“搶”的狀態(tài)、“實”的作風，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，把項目建設作為全區(qū)經濟社會發(fā)展的重中之重，振奮精神、苦干實干，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 

　　會議強調，要用好項目前期“1+3+N”工作機制，全面系統(tǒng)謀劃解決全周期、全流程、全要素困難和問題，千方百計推動項目盡早開工；要搶抓項目建設黃金期，牢固樹立“今天再晚都是早、明天再早都是晚”的效率意識，列出時間表，明確責任人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭分奪秒、壓茬推進，做到“天天有進展、周周有變化、月月見成效”；要進一步挖掘區(qū)內企業(yè)，落實激勵引導企業(yè)技改的政策，推動現(xiàn)有企業(yè)加大技術改造力度、增資擴產；要加大業(yè)務培訓和工作調度，引導項目主體，及時入庫、按時入統(tǒng)，確?！皯y(tǒng)盡統(tǒng)”“應統(tǒng)早統(tǒng)”。要突出問題導向，找準困擾項目的核心問題，著力破解安征遷、土地報批、資金保障等痛點、堵點、難點問題，結合開發(fā)區(qū)實際，主動服務，提前介入，不斷提速項目前期手續(xù)辦理工作；要強化要素保障，切實做好跟蹤對接，用好各類建成投產、增產增效、設備補助政策措施，全力推動項目早投產早見效。要強化責任意識，領導干部要率先垂范，深入項目建設、企業(yè)生產一線，靠前指揮、狠抓落實，增強工作的積極性主動性；要對重點項目建設情況開展專項督查、聯(lián)合督查，督促有關部門加快進度；要把責任落實到具體崗位，把壓力傳遞到每個人頭，著力營造“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”的濃厚氛圍。