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　　全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陶付文——

　　為世界海洋工程提供“中國(guó)方案”

　　9月13日，經(jīng)過(guò)多輪會(huì)談，由天津港保稅區(qū)企業(yè)海洋石油工程股份有限公司承攬的企鵝浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目最終敲定于今年年內(nèi)交付。得知這個(gè)消息后，海洋石油工程股份有限公司工程項(xiàng)目分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陶付文激動(dòng)地握起拳頭歡呼。在過(guò)去兩年時(shí)間里，作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，他見(jiàn)證了項(xiàng)目攻關(guān)的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，一幕幕往事瞬間涌上心頭。

　　在陶付文24年的海洋石油工程職業(yè)生涯中，他參與的項(xiàng)目全為涉外項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同總價(jià)超120億元。作為總包項(xiàng)目經(jīng)理，陶付文成功實(shí)施巴西國(guó)家石油公司浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目等多個(gè)涉外項(xiàng)目，在國(guó)際高端海洋工程領(lǐng)域樹(shù)起“中國(guó)制造”的金字招牌。因?yàn)槿〉昧俗吭匠煽?jī)，陶付文被評(píng)選為天津市勞動(dòng)模范，成為全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

　　勇往直前探路子

　　1998年，陶付文大學(xué)畢業(yè)后加入海油工程，當(dāng)時(shí)公司懂英語(yǔ)的員工不多，陶付文因?yàn)橛⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)好，入職一年多就被公司選派參與和國(guó)外公司合作建造的秦皇島32-6油田(油田坐標(biāo))項(xiàng)目，從此和涉外項(xiàng)目結(jié)下不解之緣。這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、難度高，對(duì)陶付文而言，是一次很大的挑戰(zhàn)。陶付文白天泡在現(xiàn)場(chǎng)，帶著員工“摸路子”，晚上熬夜刻苦學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，一有空閑就練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)。經(jīng)過(guò)一年多持續(xù)努力，公司按期高質(zhì)量完成了項(xiàng)目交付。這為陶付文的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2001年至2004年，陶付文作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成功完成中國(guó)海油與荷蘭一家船舶制造公司等合作的2個(gè)單點(diǎn)建造項(xiàng)目。隨后，陶付文進(jìn)入蓬萊19-3油田(油田坐標(biāo))二期項(xiàng)目組，憑借過(guò)硬的管理和溝通能力，成功通過(guò)重重考驗(yàn)，從一名項(xiàng)目工程師成長(zhǎng)為項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，并在2008年成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)較大海上油氣田開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目經(jīng)理。他孜孜不倦學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，并將摸索出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成冊(cè)，為公司后來(lái)參與國(guó)際項(xiàng)目管理提供可遵循的模板。

　　“困難再大，也總得有人去干。只要工作需要，我愿意一直勇往直前！”多年職業(yè)生涯，陶付文一直用實(shí)際行動(dòng)踐行著這句話。

　　敢打硬仗、能打勝仗，是同事們對(duì)陶付文的評(píng)價(jià)。他以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，屢次在極端困難條件下勇挑重?fù)?dān)并創(chuàng)造佳績(jī)。2013年，陸豐17-2油田(油田坐標(biāo))海上安裝遭遇重大挫折。作為工程項(xiàng)目經(jīng)理，陶付文沉著冷靜帶隊(duì)完成搶險(xiǎn)工作，避免了巨額財(cái)產(chǎn)損失。此后，陶付文帶隊(duì)攻關(guān)，大膽提出新的浮托方案，拿下浮托合同并創(chuàng)造了世界最難低位浮托的施工新紀(jì)錄，在國(guó)際上叫響了“海工浮托”的品牌。

　　“越是大家都認(rèn)為難干的事，我們就越要把它干好。為了‘中國(guó)制造’能夠走出去，付出再多努力都無(wú)怨無(wú)悔?！碧崭段恼f(shuō)。

　　正是憑著這樣的擔(dān)當(dāng)，2020年，陶付文再次半路接手“燙手山芋”，扛起企鵝浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目建造總包項(xiàng)目經(jīng)理重任。這是國(guó)內(nèi)承攬的最大圓筒型浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)，由于設(shè)計(jì)及采辦工作滯后等問(wèn)題，項(xiàng)目施工進(jìn)度大幅落后。陶付文憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，迅速找到制約項(xiàng)目的痛點(diǎn)，并集中優(yōu)勢(shì)資源解決關(guān)鍵問(wèn)題，在較短時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)項(xiàng)目重新步入正軌。

　　為國(guó)爭(zhēng)光立品牌

　　20多年的涉外項(xiàng)目工作經(jīng)歷，讓陶付文深刻認(rèn)識(shí)到，不論遇到多大困難，都要堅(jiān)持不懈做好工作，為中國(guó)高端海工裝備制造走出國(guó)門(mén)增添底氣。

　　2014年，陶付文擔(dān)任35萬(wàn)噸級(jí)巴西國(guó)家石油公司浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目總包項(xiàng)目經(jīng)理，這是我國(guó)企業(yè)首次自主集成的超大型浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目。在無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)團(tuán)隊(duì)、費(fèi)用預(yù)虧、工期未知等挑戰(zhàn)下，陶付文不講條件不計(jì)得失，默默擔(dān)起重任，克服困難，創(chuàng)造了國(guó)際超大型浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目交付速度新紀(jì)錄。

　　要想把國(guó)際項(xiàng)目做好，必須準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和業(yè)主期望，這是陶付文在多年涉外項(xiàng)目中摸索出的秘訣。

　　在巴油項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了解決溝通難題，他在一年內(nèi)曾七赴巴西，每次行程超過(guò)30個(gè)小時(shí)，累計(jì)飛行20多萬(wàn)公里。每次到巴西，他總是顧不上旅途的疲憊，馬不停蹄從機(jī)場(chǎng)直奔業(yè)主辦公室，談到下班再到酒店辦理入住。2020年春節(jié)前夕，陶付文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次奔赴巴西，為浮式儲(chǔ)卸油裝置項(xiàng)目的投產(chǎn)做最后沖刺，這一次，他在巴西整整待了189天。

　　憑著追求卓越、自強(qiáng)不息的品質(zhì)，陶付文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)190余項(xiàng)技術(shù)工藝創(chuàng)新，獲得40余項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，打造了一套成熟的管理體系和一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為中國(guó)海油未來(lái)深水油氣田開(kāi)發(fā)和建立國(guó)際一流能源公司提供了有力保障。

　　陶付文始終有種“能源報(bào)國(guó)”的深厚情懷，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，僅在巴油項(xiàng)目中，就有100多個(gè)設(shè)備生產(chǎn)廠商成功“走出去”，累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口金額約30億美元。

　　在伴隨中國(guó)企業(yè)“走出去”的道路上，陶付文始終披荊斬棘，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中擦亮了“海油制造”的中國(guó)名片。

　　周 琳