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2021年1月29日下午，中心站最高管理者張文斌在五樓會(huì)議室主持召開了2020年度管理評(píng)審會(huì)議。中心站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，各科室（站）負(fù)責(zé)人，內(nèi)審組組長、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員及相關(guān)人員共48人參加了會(huì)議。

會(huì)上，相關(guān)關(guān)鍵崗位人員分別就本部門管理體系運(yùn)行情況作報(bào)告，對(duì)體系運(yùn)行中存在的問題逐一討論發(fā)言并形成共識(shí)。

張文斌在總結(jié)講話中對(duì)十四五規(guī)劃中建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國等論述進(jìn)行解讀，對(duì)中心站今后需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并針對(duì)2021年管理體系改進(jìn)措施提出了幾點(diǎn)要求：一是對(duì)本次會(huì)議形成的評(píng)審決定由總工辦最終按照體系管理要求形成管理評(píng)審報(bào)告，并以中心站文件形式下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行；二是進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)化人力資源配置，加快引進(jìn)和補(bǔ)充工作人員，結(jié)合中心站新“三定”，合理調(diào)整相關(guān)崗位，加強(qiáng)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)工作，對(duì)其能力進(jìn)行全方位的考核；加強(qiáng)對(duì)年輕觀測(cè)人員的培訓(xùn)，提升其觀測(cè)技能；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)，提升全過程質(zhì)量監(jiān)督的水平；三是開展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)檢測(cè)人員質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化質(zhì)量法律法規(guī)、體系文件宣貫，組織開展測(cè)試；增強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員等關(guān)鍵崗位的責(zé)任意識(shí)，定期組織開展質(zhì)量活動(dòng)交流；建議開展技術(shù)大比武活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工的職業(yè)技能水平；四是加強(qiáng)科技團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善激勵(lì)考核指標(biāo)體系，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作；五是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好大型、專用設(shè)備人員授權(quán)，組織開展設(shè)備管理培訓(xùn)交流，梳理相關(guān)管理流程，完善設(shè)備檔案；對(duì)海洋站監(jiān)測(cè)設(shè)備，做好統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)；更新購置原子熒光、微波消解儀；六是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理，健全完善?；饭芾碇贫燃皪徫话踩僮饕?guī)程；開展常態(tài)化實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；七是根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)一步做好擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提升技術(shù)服務(wù)能力；八是改善環(huán)境設(shè)施條件，啟動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)樓業(yè)務(wù)樓建設(shè)，完成長門驗(yàn)潮站改造和無菌室修繕工程；加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理的日常監(jiān)督檢查；九是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，加強(qiáng)電子數(shù)據(jù)和檔案存儲(chǔ)管理，補(bǔ)充完善相關(guān)制度；十是修訂完善管理體系文件，適時(shí)開展管理體系文件換版工作。

會(huì)議最終得出結(jié)論：中心站的管理體系運(yùn)行持續(xù)有效。

（寧德海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站  李益云 供稿 馬祖友供圖）