寧德新聞網(wǎng)9月28日 （林邦福 雷美容）“在未開展指標(biāo)‘一張表’管控前，供電所評(píng)價(jià)指標(biāo)有生產(chǎn)、營(yíng)銷、安全、黨建、供服等5個(gè)部門合計(jì)27項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)施‘一張表’評(píng)價(jià)后，壓減為16項(xiàng)指標(biāo)，避免重復(fù)評(píng)價(jià)考核的問(wèn)題，讓基層供電所從指標(biāo)中解脫出來(lái)，集中精力開展重點(diǎn)工作。”這是福建寧德供電公司開展供電所綜合指標(biāo)管理“一張表”一年來(lái)基層減負(fù)的心聲。
圖為供電所管理“一張表”。
2020年9月，福建寧德供電公司緊緊圍繞新型一流“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)工作，聚焦基層、基礎(chǔ)、基本功，經(jīng)過(guò)多輪次討論、走訪、征求意見后，將原有供電所評(píng)價(jià)指標(biāo)27項(xiàng)指標(biāo)，壓減為16項(xiàng)指標(biāo)，建立了關(guān)聯(lián)安全、運(yùn)檢、營(yíng)銷、供服和內(nèi)模的指標(biāo)管控供電所“一張表”綜合管理評(píng)價(jià)體系，從根本上改變了分專業(yè)多頭發(fā)布評(píng)價(jià)供電所的局面，充分發(fā)揮了供電所管理的績(jī)效約束和導(dǎo)向引領(lǐng)作用，有效推動(dòng)內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作在供電所有效落地。
“一張表”綜合管理評(píng)價(jià)體系涵蓋供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)模市場(chǎng)等三個(gè)方面的重要指標(biāo)，其中，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部模擬市場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)由寧德供電公司統(tǒng)一考評(píng)發(fā)布，管理單位綜合評(píng)價(jià)由管理單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果在管理單位范圍內(nèi)對(duì)標(biāo)應(yīng)用，形成多方參與的協(xié)同工作機(jī)制，健全開放、激勵(lì)、公平、透明的評(píng)價(jià)模式，發(fā)揮不同專業(yè)的管理互補(bǔ)作用，推動(dòng)指標(biāo)管理與組織績(jī)效掛鉤落地。
圖為開展員工技能提升。 梁榮 攝
自2020年9月開展評(píng)價(jià)以來(lái)，供電所管理的內(nèi)生動(dòng)力充分激發(fā)，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，“一張表”綜合管理評(píng)價(jià)體系的16項(xiàng)指標(biāo)，全區(qū)明顯提升的指標(biāo)8項(xiàng)，占比50%，其中，供電質(zhì)量過(guò)重載臺(tái)區(qū)比降54.14%，用戶平均停電時(shí)間3.15小時(shí)同比減少2.23個(gè)小時(shí)，電費(fèi)回收率達(dá)99.99%同比提升0.27%，電網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)賠付同比提升升83.8%，臺(tái)區(qū)經(jīng)理營(yíng)配融合率提升1.72%。
“將指標(biāo)與供電所組織績(jī)效進(jìn)行‘強(qiáng)掛鉤’，落實(shí)落地組織績(jī)效在基層供電所的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)多勞多得，真正激發(fā)供電所潛在發(fā)展力量。”寧德市供服公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自指標(biāo)管控“一張表”正式運(yùn)行以來(lái)，將各供電所綜合排名結(jié)果應(yīng)用于供電所組織績(jī)效，與供電所管理成效對(duì)標(biāo)激勵(lì)掛鉤，按照插值法對(duì)所轄供電所月度指標(biāo)得分在本單位開展所際對(duì)標(biāo)，從年度增量工資提取獎(jiǎng)金，直接兌現(xiàn)于供電所員工績(jī)效工資，激勵(lì)員工爭(zhēng)先進(jìn)位，打破大鍋飯的局面，推動(dòng)組織績(jī)效和員工績(jī)效落實(shí)落地。
圖為開展用電服務(wù)工作。 梁榮 攝
福建寧德供電公司還按年度開展“一張表”滾動(dòng)修編，規(guī)避指標(biāo)重復(fù)考核，真正做到為基層減負(fù)。2021年6月，寧德市供服公司牽頭通過(guò)實(shí)地走訪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研各指標(biāo)設(shè)置合理性、指標(biāo)權(quán)重分，調(diào)整后優(yōu)化供電所“一張表”指標(biāo)名稱4項(xiàng)，修正指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，在征求各方意見后實(shí)施，自上而下實(shí)現(xiàn)指標(biāo)管理“一盤棋”。同時(shí)在全省首創(chuàng)設(shè)立供電所綜合管理成效評(píng)價(jià)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，以半年指導(dǎo)標(biāo)排名為抓手，促進(jìn)各單位供電所管理爭(zhēng)先進(jìn)位。2021年7月公布上半年全區(qū)9家單位供電所綜合管理指標(biāo)排名，其中最高分97.3分，最低分75.9分。2021年8月，排名靠后的供服福安分公司通過(guò)狠抓供電所管理，落實(shí)供電所管理人員、專業(yè)部門管理責(zé)任，供電所綜合管理月度排名得到了提升，取得了全區(qū)縣公司排名第五，其中2個(gè)供電所進(jìn)入全區(qū)56個(gè)供電所前10名的成績(jī)。
此外，該公司還將供電所綜合管理排名結(jié)果同步運(yùn)用到星級(jí)供電所培育工作中，以“一張表”綜合管理評(píng)價(jià)結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)施供電所動(dòng)態(tài)管理，對(duì)觸發(fā)動(dòng)態(tài)管理?xiàng)l件的星級(jí)供電所，實(shí)行預(yù)警、警告、降級(jí)、摘牌，有效提升了農(nóng)電綜合管理質(zhì)效。（完）
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