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近年來，我市傳承和弘揚(yáng)習(xí)近平總書記留下的寶貴財(cái)富，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，有效激發(fā)了廣大干部“滴水穿石、弱鳥先飛、行動(dòng)至上”的奮斗精神，推動(dòng)他們?cè)诿撠毠?jiān)、項(xiàng)目建設(shè)一線，特別是抱好“金娃娃”、多上好項(xiàng)目的生動(dòng)實(shí)踐中競(jìng)相作為、比學(xué)趕超。

一是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。持續(xù)探索完善“年度考核、一線考察、蹲點(diǎn)調(diào)研、專項(xiàng)評(píng)議、績(jī)效考評(píng)”相結(jié)合的“五位一體”干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，特別是推行一線跟蹤考察、蹲點(diǎn)調(diào)研辦法。2018年以來，我市運(yùn)用“五位一體”干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果，共提拔使用處級(jí)干部145名，市本級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部120名，調(diào)整不擔(dān)當(dāng)、不作為、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職等處級(jí)干部9名，暫緩晉升13名縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)，樹立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。二是落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法，明確10種可容情形、3種不可容情形，形成寬容失誤、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?017年以來，市委從受到問責(zé)后影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部中提任處級(jí)干部18名，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是拓寬干部成長(zhǎng)平臺(tái)。深入實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“111”儲(chǔ)備培養(yǎng)行動(dòng)。2017年以來，市委提拔重用了35歲左右優(yōu)秀年輕干部15名，大力選派一大批年輕干部到上汽項(xiàng)目、省運(yùn)會(huì)籌備、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)項(xiàng)目（工作）一線實(shí)踐錘煉。擇優(yōu)選拔54名表現(xiàn)優(yōu)秀基層事業(yè)干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，妥善解決350名事業(yè)單位“本科直通車”人員流動(dòng)使用問題，讓更多事業(yè)人員干事有勁頭、發(fā)展有奔頭。四是關(guān)心關(guān)愛基層干部。認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)心關(guān)愛基層干部措施，2017年以來，市委提拔重用28名長(zhǎng)期默默無聞、實(shí)績(jī)突出的干部，各縣（市、區(qū)）和東僑開發(fā)區(qū)提拔重用66名。同時(shí)，結(jié)合開展“五個(gè)一遍”調(diào)研年活動(dòng)，市委組織部班子同1250名干部人才開展談心談話，對(duì)350名重點(diǎn)項(xiàng)目一線干部進(jìn)行走訪慰問。（閩東日?qǐng)?bào)記者 陳小妹）